当领导身陷窘境时,下属该如何与之相处呢?
当领导身陷窘境,比如被孤立或受处分时,下属该如何与之相处呢?你不妨从下面几个角度加以考虑:
1.弄清原因。领导受到孤立或受处分的主客观原因是多种多样的,但一般不外乎下面几类:第一,同上级关系未处理好;第二,在人事倾轧中失利,被同事排挤;第三,上下级关系紧张,同群众关系恶化;第四,工作中出现重大失误。无论你的领导犯的是哪类错误,你都应该找出问题的发生根源,确定其性质,预测其前途,并把它们作为你确立应对之策的基础。
2.献忠诚有方。在领导陷于孤立无援的处境之中时,下属的忠诚是最珍贵、最让领导难忘的馈赠。第一,不冷落领导;第二,私下里多些鼓励和问候;第三,出谋划策。
3.用工作支持。下属一定要学会区分领导的失意与领导布置的工作的关系。不要因为领导受孤立或处分,就敷衍了事,应付工作。对下属来说,帮助领导摆脱困境的最好办法就是努力工作,支持和配合领导的部署。
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