出发点
第一点:你要想明白，你为什么要创业?
你是想干点事情，还是想挣点票?
如果用做事的逻辑去挣钱，那这件事成了以 后，你挣的就不是小钱。
如果用赚钱的逻辑去做事，那你八成干不成 大事。
创业的第一步，主要就是你的价值观，你 到底为什么做这件事情，同时也决定了你的 天花板
做什么
第二点:你创业是干什么事?
你入的是哪一行?
这一行的头部都在做些什么?
你要挣的是谁的钱?
你要想明白，你的精准用户在哪里?
3.你用什么创业?为了做成这件事， 你需要匹配到什么样的资源?
把你需要的资源一个一个列在自己记 得住的地方:需要的钱，需要的物， 需要的人，需要的关系等等。
模式
第四点:你是单干，还是找合伙 人。
事情都是人干，人才是做成这件事 情的关键。
你要想明白你需要的人，这些人的 组织关系，分工，职责，利益分 配。
利益分配到底是月薪，还是年薪， 还是股权分红?都要想清楚，以防 万一后续出问题!!
风险
第五点:预估可能出现的风险，能承 受的底线。
做事情和挣钱都是要有底线的。
创业失败有五成以上的人，不是他没 有抓住机会，而是他没有控制好风险 如果你没有能够把这五个问题想明白 建议你先不要创业，踏踏实实的去 做现有工作，再找一个副业去做，赚 点零花钱。
等你想明白了这五个问题，你再干 也不迟。

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