1、你要想明白，你为什么创业? 你是想干点事情，还是想挣点 钱， 如果用做事的逻辑去挣钱，那这 件事成了以后，你挣的就不是小 钱。 如果用赚钱的逻辑去做事、那你 八成干不成大事， 创业的第一步，其实就是你的价 值观，你到底为什么做这件事 情，决定了你的天花板。
2、你创业是干啥事? 你入的是哪一行? 这一行的头部都在做些什么? 你要挣的是谁的钱? 你要想明白，你的精准用户在哪 里?
3、你用什么创业?
为了做成这件事，你需要匹配什 么样的资源? 把你需要的资源一个一个列在纸 上:需要的钱，需要的物，需要的 人需要的关系等等
4、你是单干，还是找会伙人 事都是人干的，人才是做成这件 事情的关键。
你要想明白你需要的人，这些人 的组织关系，分工，职责，利益 分配。
利益分配到底是月薪，还是年 薪，还是股权分红?

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