[1]立规矩:每个人都必须照规章办事
[2]用对人:谁能干就用谁
[3]让点权:谁有能力就给谁让点权
[4]抓细节:把失误关在责任的笼子里
[5]拼效益:激励大家憋足劲跑起来
[6]有检查:部署的工作才会落实
[7]明奖罚:把优良差3等分出来
第一次当主管，请把这7句管理口诀背下来:
[1]凡是工作，必有目标:
工作始于目标，要以目标为导向，目标要明确，这是大方向。方向对了，才 能做正确的事，才有效能
[2]凡是目标，必有计划:
分解目标、规划路径、形成计划，才有效率
[3]凡是计划，必有执行:
细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干、事事有人干，不断推动 PDCA循环，才能落地执行计划，否则，计划只是一纸空谈;
[4]凡是执行，必有检查:
过程中设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理来保证结果，这是质量
[5]凡是检查，必有结果:
检查，是为纠偏和改进，这也是PDCA 最重要的一个环节，结果。好的结果 要发扬、要固化，不好的结果，要分析、要追究，更要改进、防范和提升;
[6]凡是结果，必有责任:
结果有好有坏，有经验也有教训，究其根本都是人的原因，责任一定要到人;
[7]凡是责任，必有奖惩:
多大责、多大权、多大利要相匹配，权责利要对等，鼓励什么行为、反对什 么行为要明确，奖惩要分明。

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