第一个月:靓观其变
1、分工不变
2、采访干部
3、了解人员背景
第二个月:凝聚人心
1、培养文化 2、以情动人
第三个月:谋篇布局
1、提出工资理念
2、打造亮点工作
领导一定要提拔这五种人
1、汇报工作-说结果
2、布置工作-说标准
3、请示工作-说方案
4、回忆工作-说感觉
5、总结工作-说流程

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