新官上任，别着急“点火”。想要在先确保自 己站稳脚跟的同时树立权威、笼络人心，那可 极度考验领导水平哦! 保持适度冷静，用心观察团队运作与成员互 动，这是关键的过渡期。 当你走上管理岗，如何快速拉拢人心、树立权威? 这四大权术你必须掌握!
一、少表态，多观察，以静制动
新官上任，别着急“点火”。想要在先确保自己站 稳脚跟的同时树立权威、笼络人心，那可极度考验领 导水平哦! 保持适度冷静，用心观察团队运作与成员互动，这是 关键的过渡期。如此一来，能避免因情况不明而做出 错误决策，防止团队陷入混乱。
二、控制关键的少数，稳住骨干
骨干员工可是团队的中流砥柱呀!抓住他们，就等于 稳住了大局。在掌控局面时，优先关注这些关键少 数，务必确保他们支持你的工作。 核心要点是摸透他们的核心需求，要知道，所有支持 的背后都遵循这六个字:需求匹配，利益一致。
三、用私下的方式完成访谈
你要是一本正经地把下属叫到办公室，那他们绝对不 会跟你掏心窝子。所以采用更轻松、非正式的方式 吧。比如在私下场合交流，或者在休闲时刻如散步时 聊聊，这样更容易建立互信。 记住哦，你越没架子，下属就越给你面子。在职业环 境中，私人交往往往比正式沟通更能出效果呢。
四、从容易拿到结果的小事着手
高手一行动，小人可能就使坏。所以呀，千万别从复 杂、高难度的事情下手，就从最简单、大家都能做到 的事情开始抓起。 随着时间推移，再逐步深入处理更复杂的问题，实现 权力的平稳过渡。 赶紧掌握这四大权术，让你在管理岗位上游刃有余， 轻松拉拢人心!

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