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知识+人脉 这两条缺一不可 陈安之

2026-10-16分类:励志演讲阅读:0

 


由于本周我应梦工场和腾讯QQ网络电视 “励志频道”之约,主讲《看电影学成功》励志系列,所以没有及时的来点评第五场的成功与得失,今日急补上。

《赢在中国》第五场商业实战淘汰赛, “好记星”给所有电视观众上了一堂“定位课”。

什么是“定位”?

我十年前投资8千元美金,上了《定位》的发明人——赖兹的一堂课,使我受益终生,远远的超过了这堂课程的投资回报。

赖兹说:“任何产品和公司,必须先定好位,后再定机制和策略。

定位——就是给顾客的感觉和印象。”

我想集中谈一谈“定位”的问题,因为这是蓝队误解“产品定位”,促使吴志祥、陈洁、周宇三位面临PK,最终以淘汰陈洁出局的根本原因。

而本章我想集中谈一谈“人也当定位”的问题,因很多人之所以会失败,就因为把自己定位错了;很多人为什么会成功,是因为把自己定位对了。

在第五场比赛中,红蓝两队的任春雷和陈洁两人,都不满意队长的决策,脸部表情非常难看,他俩分头采取了当面顶撞队长的行为,对队长的指令采取不合作的态度……

两位好争执及不愿与领导合作的“感觉和印象”,一般同事看到,也许还看成是“英雄”,若换成是投资者并且是裁判看到,那就会形成“不好领导”的“感觉与印象”,他俩还会收到眼前两位风险投资家的投资吗?这难道是任春雷和陈洁两人有意给自己的“定位”?

徐新说:我打分是对于三个人进行一个综合的判断。因为留下的人,是我们要投的企业家,所以这可不是开玩笑的,我们只能选择企业家,及选择三个最综合的指标——第一就是“判断能力”,看他对人和对事物的判断能力;第二是带队伍的能力;第二个是人品……

企业家的“领导力”,不只要会当上级,也要会当下级,而下级的“定位”,就是要给人一种善于听命上级指令的“感觉与印象”,否则就犯了企业管理中的大忌,在企业中一定会迟早受到处罚的,只不过《赢在中国》的游戏规则是只淘汰输的一队中的一个人,蓝队输了陈洁自然首先被选出局。

这就是现实的生活,赢的时候、胜利的时候,人有点小毛病,为人有点欠缺,不善于为人处世,大家都可以容忍。而一旦输了,一旦遇到危机,一旦需要裁员了,首先出局的人,并不是那些技术不够或者效率不高的员工,首先被淘汰的人,一定是平时让人感觉很难合作的人,印象不够忠诚的人。

所以,赖兹大师说:“你的输赢,决定在人心。”
顾客买的是产品给自己的感觉和印象,同样,决策者愿投票给自己感觉印象容易合作的人、容易驾驭的人,这就是市场经济下人与事的关系。

阎焱说:我们考验的是一个人的综合能力,重点看竞赛者的领导能力,看谁最有可能领导一个刚创业的企业,稳健地走向成功。

那一个领导者最重要的综合能力是什么?

我认为:任何领导者,都需要具备两个条件:第一个就是拥有良好的做人态度;第二个、拥有一流的做事技巧及能力。

有人问:一个人要成功,是态度比较重要,还是能力技巧比较重要?
我反问:态度占成功的百分比例是多少?
有人会回答:百分之八十; 有人跟我讲:百分之九十;有人给我最妙的答案是:陈老师,态度占成功的比例,占了百分之九十九!
我问:开水烧到九十九度开得了吗?飞机要起飞之前,机长没有把这个排档杆推到极限,这个飞机能够起飞吗?没有推到极限,没有全力以赴的人,他的人生就好像飞机机长没有把排档杆推到极限!——他的飞机不管飞多久,永远都是在机场上!

所以,假如你希望让你的梦想开始起飞的话,请你开始全力以赴!态度不是占百分之九十九,态度也不是占百分之八十,态度占了百分之一百!
因为各行业中的第一名,最顶尖的世界冠军,他们之所以赢,都首先让态度赢了百分之一百!

在此我再例举一下我最佩服的篮球之神——迈克·乔丹。

迈克·乔丹十次获得NBA的得分王;十次得了NBA最佳防守;带球也是NBA前十名;传球助攻也是NBA前十名;灌篮也是世界第一名……
他之所以能拥有如此多的荣誉,除了他练就了世界一等一的打篮球技巧,更关键在乔丹他对教练,对场上同伴尊重的态度也是世界一流的,他不只让他个人成功了,他更愿为团队充当“所有的角色”…… 读书人网励志人生

所以,我时常告诉我公司的主管:员工只有两个问题,第一个是态度问题;第二个是技巧问题。态度不对,我们训练态度;技巧不对我们训练技巧。

顾客在购买大件产品之前,他一般会被推销员的情绪所影响,各位可能都有这种体验:很想买一个产品,这个产品的品质、价格都很好,但是,因对服务人员有点意见,后来还是到别家去买了;甚至有时候这个产品是普通的,但因为这个服务人员的态度很好,你觉得给他机会,让他赚一点钱也无所谓。

——这就是生活与工作的现实。 励志签名

 吴志祥做为输队的队长,但他个人“定位”很清楚,知道自己所在的位置,一直给所有人一种“有亲和力”的感觉与印象,所以在关键时刻,被“上级”留了下来。

阎焱说:作为一个领导和领袖人才,除了坚持以外,很重要的一点要懂得,有时候要做必要的妥协,这关系到一个领导能领导一个集体走多远,非常的重要!我们在做判断的过程中,就包括了各位过去几次活动印象的积累,我觉得在吴志祥身上有非常可贵的,作为一个领导人物的“亲和力”。

所以,我发现所有的成功者,之所以成功,因为他拥有了“知识+人脉”,人要成功,这两条缺一不可。心情不好的个性签名


 

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