绩效
- 狮子的管理配资之道
从前狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼,这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。 虽然一只狼打不过豹子......
- 培训的力量
某企业新厂建成后招聘门卫,招了很久都没有合适的。 来报名的基本上都是五六十岁的老人,偶尔来几个年轻的,干不满一个月就辞了,人事经理总被老板训,十分苦恼。 有一天和一个培训机构的老师吃饭,说......
- 如何让员工在绩效跑道上接力
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- 透视企业绩效管理的四大误区
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- 影响员工绩效的七个关键因素
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